Sisu

• Sisu: Tootmise juhtimise ja operatsioonide juhtimise erinevus
• Võrdlusdiagramm
• Mis on tootmisjuhtimine?
• Mis on operatsiooni juhtimine?
• Peamised erinevused
• Järeldus

Esiteks on tootmise ja operatsioonide juhtimise peamine eesmärk hallata ettevõtte ressursse. Tootmise ja operatsioonide juhtimise peamine erinevus seisneb selles, et tootmise juhtimine keskendub kaupade ja teenuste tootmisele. Teisest küljest hõlmab operatsioonide juhtimine selliseid tegevusi nagu järelevalve, äritegevuse kavandamine ja kavandamine. Võib ka öelda, et tootmise juhtimine on ka operatsiooni juhtimise osa.

Tootmise juhtimine ja operatsioonide juhtimine on juhtimis žargoon, mida tuleb lihtsustada neile, kes istuvad aia ääres või organisatsiooni sees, kes ei suuda neid selgesti mõista. Lõpuks on mõlemad osa äritegevusest ja mõlemad on vajalikud ettevõtte sujuvaks juhtimiseks.

Sisu: Tootmise juhtimise ja operatsioonide juhtimise erinevus

• Võrdlusdiagramm
• Mis on tootmisjuhtimine?
• Mis on operatsiooni juhtimine?
• Peamised erinevused
• Võrdlusvideo
• Järeldus

Võrdlusdiagramm

Alus	Tootmise juhtimine	Operatsiooni juhtimine
Definitsioon	Tootmise juhtimine tähendab toodete loomisse kuuluvate tegevuste hulga haldamist.	Operatsioonide juhtimine tähendab juhtimise seda osa, mis on seotud kaupade ja teenuste tootmise ja kohaletoimetamisega.
Pealinn	Tootmise juhtimine nõuab alguses kapitali tegemiseks lisakapitali ja tarbetut tööjõudu, sest see pakub koos üksusega.	Operatsiooni juhtimine nõuab vähem kapitali rahastust, kuna ta soovib lisatööd ja vajab viivitamatuid tulemusi.
Leitud	Tootmise juhtimine on ettevõtetes, kus tootmine toimub.	Seda leidub pankades, haiglates, ettevõtetes, sealhulgas tootmisettevõtted, agentuurides jne.
Esinemine	Tootmise juhtimine toimub väljunditel pärast tootmist, mis on turul kasvatatud.	Operatsiooni juhtimine toimub sisendil tootmise ajal.
Objektiivne	Tootmise juhtimise eesmärk on toota õige kvaliteediga kaupu õiges koguses õigel ajal ja kõige odavamalt	Selle eesmärk on ressursside võimalikult ulatuslik kasutamine, et rahuldada klientide soove.

Mis on tootmisjuhtimine?

Tootmisjuhtimine täidab paljusid kaupade ja teenuste tootmisega seotud ülesandeid. See on kaupade ja teenuste tootmisega seotud tegevuste kavandamise, ajakava koostamise, juhendamise ja kontrollimise protsess. Tootehalduse peamine eesmärk on toota õigel ajal ja odavaima hinnaga õige kvaliteet.

Põhimõtteliselt leitakse tootmise juhtimine ettevõtetes, kus leitakse tootmine. Tootmisjuhtimine viitab halduseeskirjade kasutamisele tehnoloogiarajatise tööstuses. Tootmise administreerimine on selle ettevõtte ruumi elujõulise korraldamise ja juhtimise protsess, mis jälgib tarnete tegelikku muutumist teostatud objektideks. Selles tootmisjuhtimise protsessis teeb otsuse kvaliteedi, koguse, hinna, pakendamise, kujunduse jms osas tootmisjuht.

Mis on operatsiooni juhtimine?

Operatsiooni juhtimine tagab organisatsioonis toimimise sujuvuse ja tõhususe. Põhimõtteliselt tegeleb juhtimissüsteemi kavandamise, juurutamise ja juhtimisega.

Operatsiooni juhtimise peamine eesmärk on veenduda, et äritegevus toimiks tõhusalt ja selle tulemusel oleks raiskamine võimalikult väike. Operatsioonide juhtimine tegeleb täiesti erinevate väga oluliste punktidega, otsustades põllukultuuride ja ettevõtte juhtimisstrateegiate kokkupanemise kestuse ning ajakohastades teabeinnovatsiooni tehnikad. See tagab tarnete ja töö, või kasutatakse muid andmeid osana kõige paremast ja produktiivsest viisist, mis on kuuluvuse sees mõeldav - koos nende saagikust võimendavate tüvedega.

Operatsioonide juht soovib kaaluda levinumaid võtmemeetodeid, konstruktsioonimaterjale, raamistike koostamist, kokkupanemist ja loomist ning nende uurimist. Operatsioonide juhtimine seisneb ettevõtte ressursside optimaalses kasutamises.

Peamised erinevused

1. Tootmise juhtimist võib määratleda kui tegevuste komplekti haldamist, mis on seotud kaupade loomise või tooraine muundamisega valmistoodeteks. Vastupidiselt tähendab operatsioonide juhtimine seda juhtimisharu, mis tegeleb nii toodete tootmise kui ka klientidele teenuste pakkumisega.
2. Tootmise juhtimist võib leida ainult ettevõtetes, kus toimub kaupade tootmine. Erinevalt võib operatsioonide juhtimist leida igas organisatsioonis, st tootmisettevõtetes, teenustele orienteeritud ettevõtetes, pankades, haiglates, agentuurides jne.
3. Tootmise administreerimine ei nõua ostjalt sisenemist, kuid operatsiooni administreerimine võtab sisse ostja, kuna nad kasutavad ettevõtteid maksimaalselt ära.
4. Tootmise administreerimiseks on toote alguses valmistamiseks vaja täiendavat kapitalivahendit ja palju vähem tööjõudu, kuna see pakub koos ühikutega. Vastupidi, operatsioonide haldamine nõuab palju vähem kapitali rahastust, kuid soovib lisatööd, kuna inimesed vajavad viivitamatuid tulemusi.
5. Operatsioonide juhtimist nimetatakse meetodiks, mis pakub ettevõtte tegevusega seotud probleemide ja kogu grupi efektiivsusega toimetulevate protsesside administreerimise aspekti.

Järeldus

Seega on tootmise ja operatsioonide juhtimine omavahel seotud. Mõnikord oli inimestel raskusi nende eristamisel. Tootmise juhtimine hõlmab kõiki tegevusi, mis on seotud kaupade ja teenuste tootmisega. Teisest küljest on operatsiooni juhtimine seotud kõigi juhtimisega seotud tegevustega, näiteks kauba tootmine, teenuste osutamine, toote kogus, toote kvaliteet ja see vastab ka klientide nõudmistele. Kokkuvõtteks võib öelda, et mõlemad on kõige olulisemad juhtimistegevused.