Sisu

• Sisu: Erinevus ettevõtja ja sisemise ettevõtte vahel
• Võrdlusdiagramm
• Mis on ettevõtja?
• Mis on Intrapreneur?
• Peamised erinevused

Ettevõtjat tuntakse kui isikut, kes on võimeline riskide tõttu ettevõtlusesse raha investeerima ja haldab seda ettevõtet nende kontrolli all. Esiküljel saab Intrapreneur tuntuks inimesena, kes töötab ettevõttes, enamasti juhina ja pakub välja uuenduslikke ideid, mis edendavad selle organisatsiooni arengut ja turundust.

Sisu: Erinevus ettevõtja ja sisemise ettevõtte vahel

• Võrdlusdiagramm
• Mis on ettevõtja?
• Mis on Intrapreneur?
• Peamised erinevused

Võrdlusdiagramm

Eristamise alused	Ettevõtja	Intrapreneur
Definitsioon	Inimene, kes on võimeline riskide arvelt investeerima raha ettevõtlusesse ja haldab seda ettevõtet nende kontrolli all.	Inimene, kes töötab ettevõttes, enamasti juhina ja pakub välja uuenduslikke ideid, mis edendavad selle organisatsiooni arengut ja turundust.
Lähenemisviis	Ettevõtjana tegutseva inimese lähenemisviis püsib alati intuitiivne.	Kaaluge alati organisatsiooni seisu ja tehke siis välja plaanid, millel on terapeutiline väärtus.
Sõltuvus	Jääb alati sõltumatuks ja kasutab oma ressursse ettevõtete juhtimiseks ja muudatuste tegemiseks.	Töötab alati ettevõtte poolt neile antud ressurssidega ja töötab seetõttu sõltuvalt.
Kasu	Loomine ja juhtiv roll turul.	Organisatsiooni struktuuri ja töökultuuri muutmine ja uuendamine.
Töötamine	Keskendub ja töötab väljastpoolt.	Töötab ettevõtte siseselt.

Mis on ettevõtja?

Ettevõtjat tuntakse kui isikut, kes on võimeline riskide tõttu ettevõtlusesse raha investeerima ja haldab seda ettevõtet nende kontrolli all. Keegi, kes tegeleb tegevuse sorteerimisega, julgeb aktsepteerida avatud ukse eelist ja juhina valib, mis, kuidas ja millise summa korralik või administratsioon kohale toimetab. Ettevõtja varustab julge inimesena juhuslikku kapitali ning kontrollib ja kontrollib äriharjutusi. Ärimees on füüsilisest isikust ettevõtja, kaasosaline või isik, kellel on ühine pakkumine põhiosas pakkumisi. Ettevõtte visionäärid peavad oluliseks elemendiks igas majanduses. Need on elanikkond, kellel on oluline kraam ja tegevus oluline, et reklaamida uusi mõtteid ja otsustada kasumlikkust nõudvate õigete valikute üle. Kuidas oleks, kui võtame mõne atribuudi ja võimekuse, mis aitavad äri visionääril õnnestuda. Vastupanuvõime ohtude võtmisele on äri visionääridele oluline kvaliteet. Võite arvestada sellega, et oht on toiminguga tegelemine, hoolimata võimalusest, et on olemas negatiivse tulemuse löök. Ettevõtte asutamine on ohtlik ja seda eriti siis, kui kasutate sularaha. Ikka ja jälle saate seda ohtu levitada, veendes spekulante oma uut jälitust tähistama või ettevõtlusrühma moodustades, nagu Eddie üritab teha. Päeva lõpu poole ei saa sa eemale hoida ohust, kui alustad uut ettevõtet ja paraned.

Mis on Intrapreneur?

Intrapreneurist saab tuntust üksikisik, kes töötab ettevõttes, enamasti juhina ja pakub välja uuenduslikke ideid, mis edendavad selle organisatsiooni arengut ja turundust. Ambitsioonikas uuendaja on esindaja, kellele antakse spetsialist ja tugi teise eseme valmistamiseks, ilma et peaksite muretsema, hoolimata sellest, kas objekt osutub organisatsiooni tuluallikaks. Üldsegi mitte nagu äriinimene, kellel on silmitsi kindla ohuga, kui mõni artikkel loobub sissetuleku teenimisest. Ambitsioonikas uuendaja jätkab hüvitise saamist sõltumata võimalusest, et artikkel jätab selle põlvkonnale maksmata. Ambitsioonikas uuendaja, mille keskmes on protseduurid, mis hõlmavad kogu ettevõtte asemel organisatsiooni. Kuna ambitsioonikas uuendaja lahendab pidevalt mõnda konkreetset küsimust, näiteks kasumlikkuse suurendamist, nõuab ta konkreetselt tema ülesandeks sobivaid võimeid. Ambitsioonikas uuendaja riskib ja juhib ettevõtte siseselt arengut, et laiendatud kauba ja ettevõtmiste kaudu kaubanduskeskust paremini teenindada. Pikka ühingut saab proovida, et eristada ja toetada töötajaid, kelle ettevõtlus- ja kujutlusvõime võimaldavad neil suurepäraseid pretendeerijaid astuda organisatsiooni ettevõtluslike osade vastu, kuid on siiski mõistlikud esindajateks jääda. Mõned organisatsioonid on pühendanud uuendusliku töö (R&D) kontorid, mille ettevõtjasisestele töötajatele on usaldatud uurida mõtteid, mis võimaldavad organisatsioonil keskenduda. Erinevad rühmad haaravad pidevate muutuste võimalust - kokkupanemisel saadud ideed, mis toetavad esindajaid teadusuuringutes, kontuuris, tehingutes ja loomises, et täita see rühmana uute sissetulekuvõimaluste eristamiseks.

Peamised erinevused

1. Ettevõtjat tuntakse kui isikut, kes on võimeline riskide tõttu ettevõtlusesse raha investeerima ja haldab seda ettevõtet nende kontrolli all. Esiküljel saab Intrapreneur tuntuks inimesena, kes töötab ettevõttes, enamasti juhina, ja pakub välja uuenduslikke ideid, mis edendavad selle organisatsiooni arengut ja turundust.
2. Ettevõtjana töötava inimese lähenemisviis püsib alati intuitiivne, kuna nad peavad välja pakkuma uusi ideid ja muutma ettevõtte teistest erinevaks. Teisest küljest arvestab sisemine ettevõtja alati organisatsiooni seisundiga ja töötab välja plaanid, millel on terapeutiline väärtus.
3. Ettevõtja jääb alati iseseisvaks ja kasutab oma ressursse ettevõtete juhtimiseks ja muudatuste tegemiseks. Teisest küljest töötab sisemine ettevõtja alati ressurssidega, mille ettevõte neile annab, ja töötab seetõttu sõltuvalt.
4. Ettevõtja peamiseks rolliks saab luua ja juhtiv roll turul. Teisest küljest saab sisemise ettevõtja põhifunktsiooniks organisatsiooni struktuuri ja töökultuuri muutmine ja uuendamine.
5. Ettevõtja keskendub ja töötab alati väljastpoolt, intra-ettevõtja töötab aga alati ettevõtte sees.